Responsáveis por armazéns.....
OBJECTIVOS
O Chefe de Armazém tem como principal responsabilidade a gestão geral do armazém. Esta gestão está directamente relacionada com o processo de transferência de produtos para os clientes finais, e tem em conta aspectos como a mão-de-obra, o espaço, as condições do armazém e o local onde se maximiza o espaço de armazenagem.
No final deste curso os participantes deverão ser capazes de organizar o armazém para melhor responder aos clientes (internos/externos), ao mais baixo custo.
PROGRAMA
1. CONHECER OS NOVOS DESEMPENHOS DO ARMAZÉM NA EMPRESA
- Os princípios da logística global, para melhor responder aos clientes
- As principais necessidades dos clientes
- O perfil do novo responsável para poder responder aos requisitos da função
2. SER O ESPECIALISTA DA RECEPÇÃO DE MATERIAIS
- O acolhimento das transportadoras
- A organização a instalar para assegurar a necessária produtividade
- As precauções para prevenir litígios
3. SER ESPECIALISTA DE ARRUMAÇÃO
- Características básicas de produtos e materiais
- Alguns compartimentos físicos e químicos de mercadorias potencialmente perigosas
- Princípios de armazenagem e de movimentação de materiais:
- Definição das unidades de carga, de arrumação e movimentação mais apropriadas
- Utilização do espaço de força eficiente
- A produtividade dos movimentos
- Controlos dos movimentos/fluxos e das datas de entrada e localizações dos materiais em armazém
- Garantir a protecção adequada a pessoas, materiais e instalações
- As operações em armazém
- Sistemas de localização de mercadorias em stock
- Sistemas e equipamentos de movimentação de cargas
4. SER ESPECIALISTA NA SATISFAÇÃO DE REQUISIÇÕES/ NA PREPARAÇÃO DAS ENCOMENDAS
- A organização
- Métodos práticos para melhor satisfazer os clientes
- Conhecer métodos e meios físicos para melhorar as performances da satisfação de requisições, controlar os custos e promover a produtividade
5. SER CAPAZ DE CONTRIBUIR PARA UMA BOA GESTÃO DAS REFERÊNCIAS MAIS IMPORTANTES
- Noções de gestão de stocks
- Noções de controlo de stocks
- A influência do comportamento dos fornecedores nos volumes de stock
- A influência da comunicação interna e da produtividade no volume de stocks
- O custo dos stocks
6. GERIR E ACOMPANHAR A EVOLUÇÃO DO ARMAZÉM
- O inventário físico - os diferentes métodos
- A medida da produtividade
- A relação de produtividade com os recursos
- A informação necessária - como conseguir
7. COMPREENDER O SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE DA EMPRESA
- A participação do armazém
- A obrigação de resultados
- A melhoria contínua
- O serviço do cliente
8. A ANIMAÇÃO DA EQUIPA AO SERVIÇO DO ARMAZÉM
- Polivalência/rotação de PT
- A segurança no trabalho
- A delegação
- Responsabilizar
- Motivar
- A formação
9. COMPREENDER A IMPORTÂNCIA DO RASTREIO DAS MERCADORIAS
- A integração do armazém na logística
- A integração informática
- Bases de dados
- Identificação e captura de dados
- EDI
- A identificação dos produtos/lotes em cada fase logística
- A identidade da função do armazém com o processo/ciclo logístico
10. COMPREENDER QUE O ARMAZÉM ESTÁ AO SERVIÇO DOS CLIENTES (INTERNOS E EXTERNOS)
11. FECHO DA ACÇÃO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO
DESTINATÁRIOS
Este curso destina-se a Responsáveis por armazéns (MP, PA, sobressalentes, etc.); Responsáveis por depósitos afectos a redes de distribuição e transporte; Colaboradores da empresa para os quais seja útil conhecerem a problemática do armazém; Responsáveis por estaleiros de obras.
VALORES
Para saber valores de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou telef. +351 21 795 74 68 e solicite uma proposta. Beneficie de condições únicas!
Os cursos incluem coffee-breaks, 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.
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Fonte: 8ou80pt.blogspot.com
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